Savol-javob: “Banner Health” ning yagona ma’lumotlar modeli sari sayohati

HEALTHTECH: Kelgusi HIMSS 2023 sessiyasi haqida ko'proq gapira olasizmi? Konferentsiyada nimani o'rganmoqchisiz?

BRUKS: A tomon qanday harakat qilish haqida latifalar eshitasiz yagona ma'lumotlar modeli ishlayapti va ishlamayapti va biz hali ham yirik tashkilot va umuman sanoat sifatida ishlayotgan og'riqli nuqtalar haqida. Biz mukammalmiz, deganimizni eshitmaysiz. Haligacha hal qilinayotgan real hayotdagi muammolarni eshitasiz. Va siz biz sinab ko'rdik va muvaffaqiyatsiz bo'ldik va urinishda davom etayotganimizni eshitasiz va menimcha, bu odamlar eshitishi uchun juda muhim xabar. Bu bir kechada sodir bo'lmaydi. Chizma taxtasiga qaytib, takrorlashda davom etsangiz, urishingiz kerak bo'lgan barcha nishonlarni urmaslikka harakat qiling va bu bizning sayohatimiz bo'ldi.

Men odamlarga har doim aytamanki, bu sohada ishlash uchun siz uni sevishingiz kerak, chunki siz ba'zida muvaffaqiyat qozonganingizdan ko'ra ko'proq muvaffaqiyatsizlikka uchraysiz. Siz shunchaki uyg'onishingiz va erishmoqchi bo'lgan narsangizga ishtiyoq bilan ishonishingiz kerak. Siz barbod bo'lasiz. Bunga qulay bo'ling va harakat qilishni davom eting.

Konferentsiyada o'rganmoqchi bo'lgan narsam men boshqalardan o'rgangan saboqlardir. Men va mening hamkasblarim uchun eng qimmatli narsa bu faqat boshqalardan, ular sinab ko'rganliklarini eshitishdir, chunki biz hammamiz birgamiz va bir-birimizdan o'rgansak kuchliroq bo'lamiz. Men boshqa odamlardan eshitishni yaxshi ko'raman. Ular menga doimo g‘oyalar beradilar va hech qachon o‘ylamagan narsalarim haqida o‘ylashga majbur qiladilar, shuning uchun men eng ko‘p kutayotgan narsam shu.

Chuqurroq sho'ng'ish: Sog'liqni saqlash sohasida zamonaviy ma'lumotlar platformasiga ega bo'lish muhimligini tushuning.

HEALTHTECH: Yagona ma'lumotlar modelini yaratishda hali ham qiynalayotgan sog'liqni saqlash tashkilotlariga qanday maslahatingiz bor? Ular hozir qanday qadamlar qo'yishi mumkin?

BRUKS: Yagona ma'lumotlar modeli siz uchun nimani taqdim etishini tushuning. Shimoliy yulduzingiz sifatida bunga e'tiboringizni qarating va keyin buni qo'llab-quvvatlash uchun jarayonlaringizni yarating.

Ehtimol, bunga erishishingizga yordam berish uchun turli hamkorlar orqali o'tasiz va bu yaxshi. Ba'zan biz siz bitta hamkorni tanlab, u erga borishingiz mumkin, deb o'ylashni xohlaymiz, lekin men sanoat sifatida u erda ekanligimizga ishonchim komil emas. Agar ikki yil oldin o'zimga qaytsam, buni o'zimga aytgan bo'lardim.

Urinishlar va muvaffaqiyatsizliklar bilan yaxshi munosabatda bo'ling va buning ustida ishlashda davom eting. Bu murakkab. Bizda hozir erishmoqchi bo'lgan narsalarni qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallanmagan ma'lumotlar arxitekturasi bor edi. Uni qurish uchun vaqt kerak bo'ladi. Bu bir kechada sodir bo'lmaydi. Men buni qilishga harakat qildim; ishlamadi.

Dastlabki aloqa nuqtasi sifatida biz hozirda mavjud bo'lgan narsadan foydalandik va uni past osilgan mevalarga, ba'zi juda aniq etkazib berishga harakat qildik. O'sha makonda tezda muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ying, biz buni qildik. Biz bor narsamiz bilan nimaga erishishimiz mumkinligini ko'rib chiqdik va nima ishlamasligini tezda aniqladik, bu bizga aylanish va bozorga chiqish imkonini berdi.

Ba'zan tashkilotlar okeanni qaynatishni yoki filni iste'mol qilishni yoki siz ishlatmoqchi bo'lgan o'xshashlikni yoqtirishadi. Mening maslahatim: buni qilishga urinmang. Siz erisha olmagan bir narsani tanlang, hozirgi modelingiz va tuzilmangiz sizni u yerga olib borish-bo'lmasligini bilib oling, agar imkoni bo'lmasa, tezda bozorga boring va toping. sizni u erga olib kelishi mumkin bo'lgan yechim.