Klinik etakchilik ko’nikmalaringizni rivojlantirish uchun 9 ta maslahat

Klinik etakchilik rollari sizning martabangizni oshirish va uni keyingi bosqichga olib chiqishning ajoyib usuli hisoblanadi. Ular sizning o'zgarishlar qilish qobiliyatingizni oshiradi va mas'uliyatingizni oshiradi. Ular, shuningdek, ko'pincha ish haqini oshirishni o'z ichiga oladi, bu hech qachon zarar qilmaydi.

Biroq, etakchilik rolida muvaffaqiyat qozonish qiyin bo'lishi mumkin. Klinik rahbarlar tanish bo'lmagan ko'plab muammolarga duch kelishadi. Boshqalarni qanday ilhomlantirish va yo'naltirishni bilish klinik vazifalarni o'zingiz bajarishdan juda farq qilishi mumkin. Ushbu mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni yengib o'tish va etakchilik rolida muvaffaqiyat qozonish uchun bir nechta qadamlar qo'yishingiz mumkin.

1. O'rganishga tayyor bo'ling

Klinik etakchilik ko'nikmalaringizni rivojlantirish uchun avvalo o'z mahoratingizni o'rganish va rivojlantirishga ochiq bo'lishingiz kerak. Bu ba'zi klinisyenlar uchun qiyin bo'lishi mumkin, chunki rahbarlik lavozimlariga tanlanganlar odatda ko'p sohalarda yuqori darajadagi bilimga ega. Biroq, etakchilik haqida gap ketganda, siz ijobiy o'zgarishlarni amalga oshirishni o'rganishingiz kerakligini tushunishingiz kerak.

2. Maqsadlarni belgilang

Maqsad belgilash har qanday mahoratni shakllantirishning muhim qismidir. Nimani o'rganishni xohlayotganingizni, qachon o'rganmoqchi ekanligingizni va muvaffaqiyatingizni qanday o'lchashingizni aniq belgilab qo'ysangiz, rejani ishlab chiqish va muvaffaqiyatingizni kuzatish uchun qulayroq bo'lasiz. Maqsadlarni belgilash sizga biror narsa beradi va professional o'sishni o'lchashga yordam beradi.

3. Tarmoqni qurish

Klinik etakchi sifatida siz o'sishingiz va rivojlanishingizga yordam berish uchun boshqa jamoa a'zolariga ishonishingiz kerak bo'ladi. Bu rahbarlik lavozimida boshqacha ko'rinadi, chunki siz o'zingiznikiga o'xshash roldagilar bilan unchalik muloqot qilmaysiz. Shu sababli, siz ko'proq niyat qilishingiz kerak bo'ladi qanday tarmoqqa tushasiz. Kuchli professional tarmoqni yaratish orqali siz etakchilik rolingizda yordam va yordam so'rashingiz mumkin bo'ladi.

4. O'qing

Klinisyenlar odatda sizning o'rtacha odamingizdan ko'proq o'qiydilar; ammo, bu o'qish ko'p klinik qaratilgan. Klinik etakchilik etakchilikning boshqa turlaridan farq qilishi mumkin bo'lsa-da, etakchilikning ko'plab tamoyillari sanoatdan qat'iy nazar bir xil. Etakchilik haqidagi ma'lumotlarni faqat klinisyenga yo'naltirilgan manbalardan emas, balki ko'plab manbalardan o'qish haqida o'ylashingiz kerak. Bu sizning etakchilik bilimingizni rivojlantiradi va sizga ushbu rolda muvaffaqiyatga erishish haqida yaxshiroq tushuncha beradi.

5. Imkoniyatlarni izlang

Rahbarlik lavozimlarida qanchalik ko'p imkoniyatlarga ega bo'lsangiz va turli rahbarlik rollarida qanchalik ko'p amaliyotga ega bo'lsangiz, shunchalik mahoratli bo'lasiz. Qo'shimcha etakchilik imkoniyatlarini izlash sizni turli xil vaziyatlarga duchor qilish va etakchilik qobiliyatingizni tezroq rivojlantirishga yordam beradi.

6. Yangilanib turing

Rahbar sifatida sizning jamoangiz uchun manba bo'lib xizmat qilish sizning mas'uliyatingizdir. Bu shuni anglatadiki, siz o'zingizning klinik sohangizdagi eng so'nggi tendentsiyalar va tadqiqotlar bilan imkon qadar dolzarb bo'lib turishingiz kerak. Yangi tadqiqotlar va klinik ma'lumotlardan xabardor bo'lish orqali siz o'z jamoangizni yaxshiroq boshqara olasiz va o'rgatasiz.

7. Fikr-mulohaza oling

Rahbar sifatida qanday harakat qilayotganingizni bilish qiyin bo'lishi mumkin, chunki siz boshqalar sizni qanday qabul qilishini bilolmaysiz. Ushbu zaiflikka qarshi turish uchun boshqalar sizga qanday munosabatda bo'lishlari va yaxshilanishi mumkin bo'lgan joylar mavjudligi haqida fikr-mulohazalarni izlashingiz kerak. Bu fikr-mulohaza jamoangizdan ham, boshqa rahbarlardan ham so'ralishi kerak. Ikkala guruh ham sizning ishlashingizga noyob nuqtai nazarni taqdim etishi mumkin.

8. Chidamlilikni rivojlantiring

Etakchilik qiyin suhbatlar va qiyin qarorlarni o'z ichiga oladi. Ko'pgina klinik rahbarlar klinik yordam ko'rsatishning stresslari bilan allaqachon tanish bo'lsa-da, etakchilik stresslari mas'uliyat boshqacha tarzda qiyin bo'lishi mumkin. Klinik rahbarlar o'zlarining chidamliligini qanday shakllantirishni o'rganishga va o'z rollarida o'rganganlarini amaliyotga tatbiq etishga vaqt ajratishlari kerak.

9. Boshqalarga e'tibor qarating

Rahbar sifatida sizning ustuvorliklaringiz boshqalarni yaxshilashga ko'proq e'tibor berishga o'tadi. Yaxshi rahbarlar o'z jamoasining rivojlanishi va farovonligi haqida qayg'uradilar. Rahbarlar o'z jamoasiga g'amxo'rlik bilan munosabatda bo'lishlari kerakligini bilishadi; Biroq, ba'zi rahbarlar buni amalga oshirishning eng yaxshi yo'li chinakam g'amxo'rlik qilishga e'tibor berish ekanligini tan olmaydilar. Agar siz o'zingizning qo'l ostidagilarga yordam berish istagini rivojlantirishga e'tibor qaratsangiz, tabiiyki, siz yaxshiroq rahbar bo'lasiz.

Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, etakchi bo'lish ko'plab klinisyenlar uchun qiyin va notanish bo'lishi mumkin. Professional maqsadlarni belgilash va ularga erishish va o'z jamoasi va boshqa rahbarlar bilan munosabatlarni o'rnatishga e'tibor qaratgan holda, klinik rahbar muvaffaqiyatga erishish uchun eng yaxshi pozitsiyaga ega bo'ladi.