Jim ishdan ketish: ish beruvchilar nimani bilishlari kerak va uni qanday hal qilish kerak – ArmadaCare – Sog’liqni saqlash bo’yicha qo’shimcha echimlar va sug’urta xizmatlari

Birinchi bo'lib Buyuk iste'fo keldi. Endi biz jimgina ishdan ketishni yoki, xuddi shunday deyilganidek, "ish haqini bajarishni" ko'rmoqdamiz. Mana, ish beruvchilar ushbu tendentsiya haqida bilishlari kerak bo'lgan narsalar va xodimlarni qadrlash, hurmat qilish va umumiy muvaffaqiyatga sarmoya kiritish orqali unga qanday qarshi turish kerak.

Tinchlikdan voz kechish nima?

Jimgina ishdan bo'shatish deganda xodimlarning vaqt, kuch va kuch sarflamasdan, faqat belgilangan ish soatlarida o'z ishlari uchun eng kam ish bilan shug'ullanishlari tushuniladi, bu esa biznes muvaffaqiyati uchun farq qilishi mumkin. Stressli va norozi bo'lgan ko'plab xodimlar o'zlarining ish bilan bo'lgan munosabatlarini qayta ko'rib chiqadilar va o'z ishlariga sarflagan kuchlari va soatlarini qayta ko'rib chiqadilar. Millionlab xodimlar o'z ishlarini tark etishdi, millionlab ish o'rinlari ham ochiq¹, yollash bozorida iste'dodlar uchun qattiq raqobatni o'rnatish. Iqtisodiyot sovuqlasha boshlagan bo'lsa ham, ko'plab sohalardagi iste'dodlar hali ham tanlovli bo'lishga qodir.

Jim chiqib ketish tushunchasi yangi bo'lmasligi mumkin - "qo'ng'iroq qilish" va "mening maoshimdan yuqori" kabi iboralar yoki 80/20 qoidasini qo'llash haqida o'ylab ko'ring,² bunda yuqori natijalarga erishgan xodimlarning 20% ​​i kompaniya samaradorligining 80% ni tashkil qiladi. Masofaviy ish esa qancha xodimlarning (va ish beruvchilarning) mas'uliyatni ko'rishini o'zgartirdi va ish va uy o'rtasidagi chegaralarni xira qildi. Buyuk iste'foning yaqinlashishi, pandemiya stressining tarixiy darajalari va xodimlarning baxtiga tobora ortib borayotgan e'tiborni hisobga olgan holda, aqlli ish beruvchilar tinchgina ishdan bo'shatish belgilarini qidirmoqdalar va echimlarni o'z joyida qo'ymoqdalar.

Tinchlikdan voz kechish belgilari

Tinchlikdan voz kechish belgilarini aniqlash uchun menejerlar munosabat, ish darajasi va sifati va sezgirlikdagi o'zgarishlarni izlashlari mumkin. 1: 1 uchrashuvlarida menejerlar xodimlarning o'z ishlarini samarali bajarish uchun resurslari bor-yo'qligini, ularning tajribasini yaxshilash uchun nima qilish mumkinligini va ularning rollari haqida ularni eng ko'p hayajonlantiradigan narsalarni so'rashlari mumkin. Umumlashtirilgan darajada, boshqa manbalar fikr-mulohazalarni yig'ish vositalarini va ish beruvchilarga natijada samaradorlik, rentabellik va ushlab turishga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan tendentsiyalarni aniqlashga yordam beradigan muntazam xodimlarning puls so'rovlarini o'z ichiga olishi mumkin.

Jim chiqish va avlodlar farqlari

Besh avlod bilan³ Bugungi kunda ish joyida yosh va bosqich farqlari tinchgina ishdan bo'shatish va ish va hayot muvozanati atrofidagi chegaralarni qayta belgilash bilan yuzaga kelishi muqarrar. Umuman olganda, keksa ishchilar an'anaviy tarzda martaba yo'liga va ish beruvchiga sodiq bo'lishadi, ming yilliklar va Z avlodlari kabi yosh avlodlar shaxsiy tajriba yoki o'sishni rol yoki kompaniyadan ustun qo'yishi mumkin. Oxir oqibat, xodimlarga nima kerakligi ular hayotda qayerda bo'lishiga qarab farq qiladi.

Xodimlarning baxtini qo'llab-quvvatlash uchun yechim

Ish beruvchilar uchun yaxshi yangilik shundaki, ishdan bo'shatish va ish joyidagi stressning samarali echimi allaqachon mavjud - bu xodimlarni ko'proq qo'llab-quvvatlanadigan va qadrli his qiladigan imtiyozlar. Va tadqiqot shuni ko'rsatadiki, imtiyozlar yangi ish qidirish uchun №2 sababdir,⁴ to'g'ri imtiyozlar ham ish beruvchilarga o'z iste'dodini saqlab qolish va mukofotlashda yordam berishi mumkin.

Innovatsion qo'shimcha sog'liqni saqlash imtiyozlari ish beruvchilar va xodimlar uchun g'alaba qozonishi mumkin:

• Turli avlod ehtiyojlarini qondirish yoki muayyan rollar yoki xodimlar sinflariga bo'lgan ehtiyojlarni qondirish uchun moslashuvchanlikdan foydalaning
• Hatto sog'lom xodimlar uchun ham xodimlarning baxti va farovonligini oshiradigan yordam
• Har qanday oy, butun yil davomida qo'yilishi mumkin bo'lgan echimlar
• Nafaqalar byudjetini buzmasdan, xodimlarning keng doiradagi ehtiyojlarini qondirishni rejalashtirmoqda

To'g'ri imtiyozlar xodimlarga ish beruvchi ularga g'amxo'rlik qilish uchun qo'shimcha milya ketayotganini his qiladi, bu esa ularga ko'proq berishlari kerakligini his qilishlariga yordam beradi. haqida ko'proq ma'lumot oling ArmadaCare rejalari to'plamiva ular jimgina ishdan ketish kabi ish joyidagi tendentsiyalarni hal qilishga qanday yordam berishi mumkin.

________________

¹ Mehnat statistikasi byurosi, JOLTS hisoboti2022 yil oktyabr

² Ziravorlar2021 yil

³ Pew Research, Purdue universiteti

⁴ PwC2021 yil