Humana bosh direktori Bryus Broussard: Biz ishonamizki, uy kengayish uchun juda ko’p imkoniyatlar beradi

Humana Inc. (NYSE: HUM) rahbarlari uy sharoitida parvarish qilishni davomiy kengaytirish potentsialiga ega bo'lgan uzoq muddatli imkoniyat sifatida ko'rishadi. Shuningdek, ular buni o'zlarining boshqa uzoq muddatli maqsadlariga qo'shimcha sifatida ko'rishadi, lekin ya'ni qiymatga asoslangan parvarish modellariga intilish.

Ular bu his-tuyg'ularini seshanba kuni BofA Securities Healthcare konferentsiyasidagi taqdimotda bildirdilar.

"Biz uy juda ko'p kengaytirish uchun imkoniyat ekanligiga ishonamiz, u erda foydalanishimiz mumkin bo'lgan klinik modellar va uyda taqdim etiladigan xizmatlar turlarini kengaytirishdan boshlab", - Humana bosh direktori - dedi Bryus Broussard. "Biz uyga biz uchun uzoq muddatli imkoniyatning traektori sifatida qaraymiz."

Humana AQSHdagi yirik sugʻurtalovchilardan biri boʻlishdan tashqari, sogʻliqni saqlash xizmatlari boʻlimi CenterWellga ham ega. CenterWell Home Health mamlakatdagi eng yirik uy sog'liqni saqlash tarmoqlaridan biriga ega, bu tarmoq ilgari "Uyda Kindred" nomi bilan tanilgan. Humana uni sotib olishdan oldin.

Humana kelgusi yillarda o'zining Medicare Advantage (MA) a'zolarining ko'pchiligiga qiymatga asoslangan modellarni tarqatish uchun ushbu tarmoqdan foydalanmoqda.

"Biz uyni ham bir-birini to'ldiruvchi narsa deb bilamiz", deb davom etdi Broussard. "Va biz turli xil CenterWell aktivlarimizni birlashtirish haqida o'ylaganimizda, bu biz uchun ta'sir nuqtasi va a'zolarimiz uchun qulaydir. [receive] birlamchi tibbiy yordam vositalaridan foydalangan holda uyda ko'proq xizmatlar.

Broussardning ta'kidlashicha, uyda sog'liqni saqlash hozirda pullik biznes bo'lsa-da, u ko'proq qiymatga asoslangan bo'lishi uchun rivojlanishi kerak. Shunga qaramay, bu Humana kompaniyasining keyingi yillarda CenterWell doirasidagi maqsadlaridan biridir.

Kontekstga kelsak, CenterWell Home Health daromadlarining aksariyati hali ham to'lov evaziga Medicare tomonidan boshqariladi, garchi u to'lovchi agnostik bo'lsa ham va ko'proq xavf va qiymatga asoslangan to'lov modellari ustida ishlamoqda.

Bu, oxir-oqibat, uyni Humana va umumiy sog'liqni saqlash tizimi uchun xarajatlarni tejaydigan parvarish maskani bo'lishiga imkon beradi, deb hisoblaydi Broussard.

"Bu biz uyning iqtisodiy samaradorligi uchun emas, balki uydan haqiqatan ham quyi oqimdagi yordamni boshqarishda faolroq bo'lish, tez yordam bo'limiga tashrif buyurishning oldini olish, qabul qilish va kasallikning rivojlanishini sekinlashtirish uchun muhim deb hisoblaydigan model", dedi u. "Biz bu imkoniyat kelajakda biz uchun muhim ekanligini ko'rmoqdamiz."

CenterWell xizmatlar ko'rsatish bilan shug'ullanadi, Humana sug'urta bo'limi esa benefitsiarlar uchun xizmatlarni boshqarish bilan shug'ullanadi.

Ammo Humana rahbarlari uyning har ikki tomoni uchun imtiyozlarni birlashtirishning tabiiy va oqilona usuli borligiga ishonishadi.

"[When we worked with] Ushbu QK tuzilmasida biz innovatsiyalar kiritishni qiyinlashtirdik”, dedi Humana moliyaviy direktori Syuzan Diamond. "Bizning rag'batlantirishlarimiz to'liq mos kelmadi. Shunday qilib, endi, sog'liqni saqlash rejasini, shuningdek, uydagi sog'liqni saqlash aktivini integratsiyalash va unga ega bo'lish orqali - va bizning rag'batlarimizni to'liq moslashtirish va har bir kishi uchun korxona qiymatini optimallashtirish imkoniyatiga ega bo'lish orqali biz epizodik tashrifning marjasi haqida tashvishlanishimiz shart emas. pullik tashrif. Va bizning fikrimizcha, bu bugungi kunda uyda tibbiy yordam ko'rsatishda amalga oshirilishi kerak bo'lgan o'zgarishlar darajasi uchun muhim va zarurdir.

Broussardning bashoratiga ko'ra, o'n yil ichida uyda tibbiy yordam ko'rsatish bugungi ko'rinishdan "juda boshqacha" ko'rinadi.