
EHR tizimini tanlashda ko'proq narsa bor, deb o'ylaysiz, rahmat.
Elektron sog'liqni saqlash yozuvlari (EHR) zamonaviy tibbiy yordam ko'rsatish uchun muhim ahamiyatga ega. Ular bemorlarni parvarish qilish samaradorligi va aniqligini oshiradi va xarajatlarni kamaytiradi, bemorlar xavfsizligini oshiradi, parvarishlash sifatini oshiradi va ish jarayonlarini soddalashtiradi. Biroq, tashkilotingiz uchun to'g'ri EHR tizimini tanlash, tizimning sizning biznesingizga ta'sirini va uzoq muddatli ta'sirini hisobga olgan holda qiyin bo'lishi mumkin.
Ko'p variantlar mavjud bo'lganligi sababli, jarayon davomida sizga yordam beradigan va tashkilotingizning o'ziga xos ehtiyojlari va maqsadlarini hisobga olgan holda keng qamrovli tanlovni taqdim eta oladigan ishonchli hamkorga ega bo'lish juda muhimdir. Ushbu blog sizga talablarni to'plash va hujjatlashtirishdan tortib sotuvchilarni baholash, yechimni aniqlash, egalik qilishning umumiy qiymatini tahlil qilish va boshqalarga qadar mijozlar bilan amalga oshiradigan keng qamrovli EHR tanlash jarayoni orqali sizga yo'l ochadi.
EHR mutaxassislarimiz bilan suhbatlashing→
EHR tanlash jarayonini qanday boshlash kerak
EHR tizimini tanlash va amalga oshirish murakkab va ko'p vaqt talab qilishi mumkin, ammo bu qadamlar tashkilotingiz uchun eng yaxshi EHR tizimlaridan birini tanlaganingizga ishonch hosil qilish uchun tanlov jarayonining eng yaxshi amaliyotlari bo'yicha sizga yo'l ko'rsatish uchun mo'ljallangan. O'n yildan ortiq tajribaga ega bo'lgan holda, biz o'zimizni qidirayotgan korxonalar uchun eng yaxshi natijaga erishish uchun ushbu jarayonning asosiy bosqichlarini ajratdik. EHR konsalting xizmatlari.
To'plash va hujjatlarga qo'yiladigan talablar
Siz tashkilotning o'ziga xos ehtiyojlari va umidlarini aniqlash va hujjatlashtirishdan boshlashingiz kerak. Buni tashkilotning joriy ish jarayonlari, ma'lumotlarni boshqarish amaliyoti va uzoq muddatli maqsadlarini chuqur o'rganish orqali amalga oshirish kerak.
Buning uchun muhim asosiy manfaatdor tomonlarni jalb qilish xodimlar, boshqaruv, rahbarlar, klinisyenlar, shifokorlar va ushbu jarayondagi har qanday tegishli tashqi hamkorlar kabi barcha talablar hisobga olinishini ta'minlash uchun.
Sotuvchilarni baholash/baholash
Sotuvchilarni baholash turli EHR sotuvchilari va ularning imkoniyatlarini tadqiq qilish va taqqoslashni o'z ichiga oladi. Bunga sotuvchilarning veb-saytlariga tashrif buyurish, demolar va vebinarlarda qatnashish, mijozlarning oldingi muvaffaqiyatlari va muammolarini o'rganish va shunga o'xshash tizimlarni joriy qilgan boshqa tashkilotlardan ma'lumot olish kiradi.
Bundan tashqari, tashkilotlar sotuvchining yechimi ularning talablariga mos kelishini va o'sish sur'ati bilan miqyoslanishini ta'minlashi kerak, shuning uchun siz besh-o'n yil o'tgach, shu jumladan kompaniyaning o'xshash strategiyalari, sotuvchingizning uzoq muddatli maqsadlariga muvofiqligi, o'zaro muvofiqligi, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish, va yillar o'tishi bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan boshqa narsalarning cheksiz ro'yxati.
Yechimni aniqlang
Muammoni hal qilishning bir necha yo'li mavjud va EHR tizimlari bundan mustasno emas. Shuning uchun siz sotuvchining baholashlari va to'plangan talablar asosida qaysi aniq EHR yechimi tashkilot ehtiyojlariga eng yaxshi javob berishini aniqlashingiz kerak bo'ladi.
Bunga qo'shimcha ravishda, ushbu bosqich EHR tizimining funktsiyalarini batafsil ko'rib chiqishni talab qiladi, shu jumladan:
- Elektron retsept: Provayderlar elektron retseptlar yordamida dori-darmonlarni elektron tarzda yozishlari va dori-darmonlar tarixini ko'rishlari mumkin.
- Klinik qarorlarni qo'llab-quvvatlash: Tizim klinik qarorlarni qo'llab-quvvatlash orqali dalillarga asoslangan klinik ko'rsatmalar, laboratoriya natijalari va boshqa muhim bemor ma'lumotlari uchun real vaqt rejimida ogohlantirishlar va eslatmalar beradi.
- Aholi salomatligini boshqarish: Aholi salomatligini boshqarish bemorlar populyatsiyasini kuzatish va boshqarish imkonini beradi, shu jumladan, yuqori xavfli bemorlarni aniqlash va parvarish bo'yicha kamchiliklarni kuzatish va hisobot berish.
- Hisobot va tahlil: Hisobot va tahlillar bemor natijalari, foydalanish va xarajat haqida hisobot va tahlillarni yaratish imkonini beradi.
- Klinik hujjatlar: Klinik hujjatlar bemor bilan uchrashishlarini, jumladan, tarix, tekshiruv va davolash rejalarini hujjatlashtirish hamda laboratoriya va tasvirlash tizimlari kabi boshqa klinik tizimlar bilan integratsiyalashish imkonini beradi.
Bundan tashqari, ushbu bosqichda sozlash variantlari va boshqa tizimlar bilan integratsiyani ko'rib chiqish talab etiladi. Bunga maxsus shakllar, shablonlarni qo'shish va laboratoriya, hisob-kitob yoki rejalashtirish tizimlari kabi boshqa tizimlar bilan integratsiyalashuv kabi sozlash variantlarini baholash kiradi. Bu EHR tizimining tashkilotdagi boshqa tizimlar bilan uzluksiz ishlashini ta'minlaydi va bemorning ma'lumotlarini har tomonlama ko'rishni ta'minlaydi.
Qo'llanish doirasini aniqlang
Loyihangiz doirasini aniqlash EHRni amalga oshirish loyihasi uchun aniq maqsadlar, natijalar va muddatlarni belgilashni o'z ichiga oladi. Ushbu bosqichda biz tizimga qaysi funksiyalar va ma'lumotlar kiritilishini va ular qachon amalga oshirilishini aniqlaymiz.
Umumiy egalik qiymati (TCO) tahlilini yarating
Hamma narsa qimmatga tushadi, lekin afsuski, xarajat har doim ham aniq emas, ayniqsa uzoq muddatda. Ushbu jarayon davomida tashkilot EHR tizimi bilan bog'liq uzoq muddatli xarajatlarni, shu jumladan apparat va dasturiy ta'minot xarajatlarini, joriy texnik xizmat ko'rsatish va qo'llab-quvvatlash, kapital va operatsion xarajatlarni 5-7 dan ortiq vaqtni hisoblash uchun umumiy egalik qiymati (TCO) tahlilini yaratishi kerak. -yil davri, shuningdek, o'qitish va qurilmalarni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan resurslar uchun ichki xarajatlaringiz.
Qiymat taklifini tasdiqlash
Tashkilot tanlangan EHR tizimi investitsiyalarning rentabelligini (ROI) ta'minlashi va talablarni yig'ish bosqichida aniqlangan imtiyozlarni taqdim etishini ta'minlashi kerak.
Ketma-ketlikni/vaqtlarni aniqlang
Keyinchalik, bajarilishi kerak bo'lgan aniq vazifalarni, zarur resurslarni va EHRni amalga oshirish loyihasining har bir bosqichi uchun vaqt jadvallarini ko'rsatadigan loyiha rejasini yaratishingiz kerak bo'ladi.
Favqulodda vaziyatlarni rejalashtirishni yarating
A rejasi juda zo'r, ammo vaziyat yomonlashgan taqdirda kutilmagan vaziyatlardan ko'ra xotirjamlik yo'q. EHRni amalga oshirish loyihasiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan potentsial xavflarni aniqlash va ushbu xavflarni kamaytirish rejasini yaratish bilan boshlang.
EHR hamkorini tanlash
Boshlash
EHR tizimini tanlash jarayonining ushbu bosqichi uchun boshqaruvchi va manfaatdor tomonlar guruhlarini yaratish, intervyular va ko'rsatmalarni rejalashtirish, start tadbirlarini o'tkazish va sheriklarni tanlash maqsadlari va strategiyasini tasdiqlashdan boshlang. Kashfiyot bosqichida yuzaga keladigan har qanday muammo yoki tashvishlarni tez va samarali hal qilish uchun hujjatlashtirilgan kuchayish jarayoni ham mavjud bo'lishi kerak. Bu aniq aloqa yo'nalishlarini va muammolarni kuchaytirish uchun belgilangan ierarxiyani o'z ichiga olishi kerak.
Nihoyat, loyihaning samarali va samarali bajarilishini va dastlabki rejadan har qanday o'zgarishlar yoki og'ishlarning to'g'ri boshqarilishini va nazorat qilinishini ta'minlash uchun boshqaruv metodologiyalarini va o'zgartirish nazorati tartiblarini o'rnatish. Bu keraksiz kechikishlar va kutilmagan xarajatlarning oldini olishga yordam beradi va loyihani o'z maqsad va vazifalariga erishish yo'lida ushlab turadi.
Kashfiyot
Keyinchalik, so'nggi bozor tadqiqotlarini o'tkazing, oxirgi foydalanuvchi so'rovlarini tayyorlang va tarqating, shuningdek, tashkilotning EHR tizimining hozirgi holatini aniqlash va ish oqimlarini, ochiq xizmat so'rovlarini va yaxshilanishlarni ko'rib chiqish uchun ko'rsatmalar, intervyular va guruh sessiyalarini o'tkazing. Shuningdek, u istalgan kelajakdagi holatni aniqlash va tizim talablarini hujjatlashtirish va ustuvorlashtirishni o'z ichiga oladi.
Baholash
Tayyorlanishi: Baholashga tayyorgarlik ko'rish uchun siz ustuvor talablar, baholash uchun sotuvchilarni aniqlash, RFP yaratish va namoyishlarni rejalashtirish asosida ko'rsatkichlar kartalarini yaratishingiz kerak.
Baholashni o'tkazish: Baholashni o'tkazish uchun takliflarni ko'rib chiqish va baholash, sotuvchilarning demolarida qatnashish va ularni baholash, sotuvchining ma'lumotnoma qo'ng'iroqlarini o'tkazish va baholash, takliflar, demolar va ma'lumot chaqiruvlari uchun ko'rsatkichlar kartalarini tuzishdan boshlang.
Tahlil
Ushbu bosqichda siz hozirgacha qilgan barcha ishlaringiz koʻrsatkichlar kartalarini baholash, ish jarayoni va intervyu maʼlumotlarini tahlil qilish, xizmat soʻrovi maʼlumotlarini tahlil qilish, AT qoʻllab-quvvatlash tuzilmasini tahlil qilish, sotuvchilarning mijozlar sharhlarini tahlil qilish, sotuvchilarning klinik va biznes ehtiyojlarini qoʻllab-quvvatlash qobiliyatini baholash va egalik qilishning besh yillik umumiy qiymati modelini yakunlash. Shuningdek, u resurslarga ta'sir qilishni rejalashtirishni va IT-quvvatlash tuzilmasini o'zgartirishni aniqlashni o'z ichiga oladi.
Natijalar to'g'risida hisobot yarating va topilmalar asosida tavsiyalarni hujjatlashtiring.
EHR tizimini tanlash
Nihoyat, tavsiyalar berish, shartnoma bo'yicha muzokaralar strategiyasini aniqlash va yuqori darajadagi loyiha muddati va ketma-ketligini aniqlash uchun topilmalaringiz natijalarini ko'rib chiqishingiz mumkin.
Ushbu to'rt bosqich sheriklarni tanlashda kompleks yondashuvni ta'minlaydi a EHRni amalga oshirish loyihasi va tanlangan hamkorlar tashkilotning EHR tizimini samarali qo'llab-quvvatlash uchun zarur tajriba, ma'lumotnomalar va resurslarga ega bo'lishini ta'minlashga yordam beradi. Ushbu bosqichlarni bajarish orqali tashkilotlar qaysi hamkorlarni tanlash va EHRni amalga oshirish loyihasi muvaffaqiyatli bo'lishini ta'minlash to'g'risida ongli qaror qabul qilishlari mumkin.
Olib ketishlar
Tashkilotingiz uchun EHR tizimini tanlash puxta va tizimli yondashuvni talab qiladigan hal qiluvchi qarordir. Talablarni yig‘ish va hujjatlashtirishdan tortib sotuvchilarni baholash, yechimni aniqlash, egalik qilishning umumiy qiymatini tahlil qilish va boshqalarga qadar ushbu blogda ko‘rsatilgan bosqichlarni bajarib, tashkilotlar o‘zlarining noyob xususiyatlariga to‘liq mos keladigan EHR tizimini tanlashlariga ishonch hosil qilishlari mumkin. ehtiyojlari va maqsadlari.
To'g'ri EHR tizimi mavjud bo'lganda, tashkilotlar tibbiy xizmat sifati, operatsion samaradorlik va bemorning umumiy natijalarida sezilarli yaxshilanishlarni kutishlari mumkin. Bundan tashqari, yaxshi bajarilgan EHR amalga oshirilishi sog'liqni saqlashni o'zgartirish va innovatsiyalar uchun katalizator bo'lishi mumkin va oxir-oqibat butun sog'liqni saqlash tizimi va ular xizmat ko'rsatadigan bemorlarga foyda keltirishi mumkin.
Mamlakatning turli burchaklaridan kelgan mijozlar o'zlarining noyob biznes ehtiyojlari uchun to'g'ri EHR tizimini aniqlash va amalga oshirishda yordam berish uchun bizga kelishadi. Agar siz o'z biznesingiz uchun EHRni joriy qilmoqchi bo'lsangiz yoki ko'chirmoqchi bo'lsangiz, bemalol maslahatlashuvni rejalashtirish boshlash uchun mutaxassislarimizdan biri bilan.













![Sog’liqni saqlashda ma’naviyat kuchini ochish [PODCAST]](/_next/image/?url=https%3A%2F%2Fbackend.kasallik.uz%2Fwp-content%2Fuploads%2F2023%2F05%2FUnveiling-the-power-of-spirituality-in-health-care.jpg&w=3840&q=75)
Javoblar (0 )