2023 yilda Telehealth to'lovi uchun yangilanishlar
2023 yilgi Konsolidatsiyalangan mablag'lar to'g'risidagi qonunning qabul qilinishi sog'liqni saqlash tashkilotlariga qanday ta'sir qiladi:
- Bemor qaerda bo'lmasin, shu jumladan uning uyi yoki vaqtinchalik yashash joyi, Medicare orqali telesalomatlik uchun to'lov uchun boshlang'ich sayt sifatida malakali bo'lishni davom ettiradi.
- Tegishli amaliyotchilar, shu jumladan kasb-hunar terapevtlari, fizioterapevtlar, defektologlar va audiologlar telesog'liqni saqlash xizmatlarini ko'rsatish uchun malakali bo'lishda davom etadilar.
- Ruhiy salomatlik xizmatlarini shaxsan ko'rsatishni talab qiluvchi qoida kechiktirildi.
- The Uyda o'tkir shifoxona yordami dasturi uzaytirildi, bu kengaytirilgan shifoxonalar uchun yaxshi yangilik uyda shifoxona dasturlari va uyda kasalxonada ishlaydigan kompaniyalar uchun.
- Xavfsiz port istisnolari telesog'liqni saqlash xizmatlari yuqori chegirmali sog'liqni saqlash rejalari bilan qoplanishi uchun kengaytirildi.
2023-yil 3-mayda Bu haqda Narkotiklarga qarshi kurash boshqarmasi ma'lum qildi tomonidan topshirilgan shaxsga kirish qoidasidan voz kechish muddatini uzaytiradi 2008 yil Rayan Xeyt qonuni, bu bemorlarga nazorat ostida bo'lgan moddalarning retseptlarini shaxsan ko'rishdan ko'ra tele-sog'liqni saqlash tayinlash orqali olish imkonini beradi. kabi tashkilotlar Amerika teletibbiyot assotsiatsiyasi (ATA) DEAga murojaat qildi muammoni hal qilish uchun. DEA taklif qilingan teletibbiyot qoidalariga rekord darajadagi 38 000 izoh olganidan keyin uzaytirish to'g'risida e'lon qildi.
KO'PROQ O'QISH: Sog'liqni saqlash natijalarini yaxshilash uchun virtual yordamning kuchini tushuning.
Tashkilotlar bo'ylab telesalomatlik dasturlarini qayta baholash bo'yicha maslahatlar
Sog'liqni saqlash tashkilotlari o'zlarining virtual parvarishlash dasturlarining uzoq muddatli hayotiyligi bilan o'zlarini qulay his qila boshlaganlarida, sog'liqni saqlash IT-rahbarlari pandemiyaning dastlabki, xaotik kunlarida qo'llaniladigan texnologiyalarni ko'rib chiqishlari va o'ylangan rejani tuzishlari kerak.
Ko'pgina sog'liqni saqlash tashkilotlari pandemiya boshida uch yillik sotuvchi shartnomalarini tuzdilar. Ushbu shartnomalar tugashi bilan sog'liqni saqlash IT rahbarlari ularni qanday baholashlari kerak telesalomatlik yechimlari o'z klinisyenlari uchun ishlaydi, ular tashkilotning barcha ehtiyojlarini qondiradimi yoki to'ldirilishi kerak bo'lgan bo'shliqlar mavjudmi.
Endi telesalomatlikdan voz kechish muddati uzaytirilgani sababli, venchur kapitaliga qiziqish yana paydo bo'lishi mumkin. Natijada, sog'liqni saqlash IT rahbarlari bozordagi boshqa telesog'liqni saqlash platformalarini ko'rib chiqishlari kerak, ayniqsa ular pandemiya paytida bosim ostida bir nechta nuqtali echimlarni amalga oshirgan bo'lsa. Tashkilotlar ushbu baholash mashqlaridan o'tishlari sog'lom.
Tashkilot uchun boshqacha bo'lishi samarasiz klinik monitoring yechimlari - bir-biri bilan gaplashmasligi mumkin - bo'limlar bo'ylab. Bunday holda miqyosda iqtisod yo'q. Tashkilot korxonaga emas, balki alohida kogortalarga xizmat ko'rsatadi, bu esa parvarishning buzilishiga olib kelishi mumkin.
TANRISH: Sog'liqni saqlash tashkilotlari o'zlarining telesalomatlik dasturlarini qanday yaxshilashlari mumkin.
Ba'zi tashkilotlar uchun keyingi qadam klinik boshqaruv markazini ishga tushirish yoki virtual yordamni tashkilotning parvarish strategiyasining boshqa jihatlari bilan birlashtirish yo'llarini topish bo'lishi mumkin. Buni amalga oshirish uchun amaliy dasturlash interfeyslari boʻylab qattiq, uzluksiz integratsiya talab etiladi, shunda virtual parvarishlash platformasi, masalan, klinik buyruqlar markazi tomonidan foydalaniladigan platforma bilan bogʻlanishi mumkin. Sog'liqni saqlash tashkilotlari o'zlarining telesalomatlik platformalaridan ularni boshqa tashabbuslar bilan bog'lash orqali maksimal darajada foydalanishlari muhim. Bu mavjud investitsiyalar bilan integratsiyani tekshirishni o'z ichiga olishi mumkin, masalan Microsoft Enterprise va Google Cloud.
Telesalomatlik dasturlari rivojlanishining bir usuli bu o'nlab mobil aravalarni boshqarishdan bemor xonasiga birlashtirilgan telesalomatlik yechimlariga o'tishdir. Klinisyenlar istalgan vaqtda istalgan xonaga kira olishlari kerak. Bu virtual parvarishning kelajagi.
CDW mutaxassislari yordam berishi mumkin Tashkilotlar o'zlarini qayta baholashga intilishadi telesalomatlik dasturlari. Tashkilot o'zining virtual parvarishlash sayohatining boshida bo'ladimi va qaerdan boshlashni bilmaydimi yoki o'z sayohatining o'rtalarida bo'ladimi va kelajak nima bo'lishi mumkinligi haqida gaplashmoqchi bo'ladimi, CDW tashkilot maqsadlariga erishish uchun yo'l xaritasini yaratishga yordam beradi.
Tashkilotda murakkab virtual parvarishlash dasturi mavjud bo'lsa ham, biz ularning tajribasini o'rganish uchun sog'liqni saqlash IT jamoasi bilan gaplashishni xohlaymiz.
Telesalomatlikni qoplash kelajagi uchun prognozlar
Kongress 2024 yil oxirigacha Medicare oluvchilar uchun telesog'liqni saqlash to'lovini doimiy qilish uchun yana harakat qilishi kerak. Bunga erishish doimiy faoliyatni talab qiladi sanoat va sanoat guruhlari tomonidan targ'ibot ATA kabi. CDW ushbu suhbatni birgalikda davom ettirish uchun ATA bilan ishlashda davom etishi muhim.
Ushbu maqola HealthTech'ning bir qismidir MonITor blog seriyasi.














![Sog’liqni saqlashda ma’naviyat kuchini ochish [PODCAST]](/_next/image/?url=https%3A%2F%2Fbackend.kasallik.uz%2Fwp-content%2Fuploads%2F2023%2F05%2FUnveiling-the-power-of-spirituality-in-health-care.jpg&w=3840&q=75)
Javoblar (0 )